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興行からコンテンツ企業に変身。海外興行は認知度を高めて動画配信の有料会員に引き込むのが狙いだ。長く低迷したプロレスは、かつての興行からコンテンツ企業に中身を一変させ、完全復活を遂げた。要は大胆なマーケティング。インハウスマーケティングを展開。カードゲーム会社「ブシロード」創業者で、新日本プロレスを2012年に子会社化した木谷高明(59)氏。プロレスをコンテンツ企業に生まれ変わらせた。さらに、IP (知的財産)で稼ぐ「スポーツビジネス」としてのプロレスをグローバルに展開する。キャラクターとストーリーの際立ったプロレスは、日本発のMANGA やANIME のように世界で稼ぐコンテンツの可能性を秘めている。