ブログ
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/
2024-10-11T07:48:01+09:00
-
text/html
2019-03-27T00:00:00+09:00
おもてなし、インバウンドの観光客が求めるもの
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=62#block55-62
1
-
text/html
2019-03-27T00:00:00+09:00
リンダ・グラットンに聞いた！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=63#block55-63
1
<div>「日本の企業の評価制度についてどう思うか」</div>
<div> </div>
<div>と聞いたところ、</div>
<div> </div>
<div>「誰の人生なの」</div>
-
text/html
2019-04-01T00:00:00+09:00
新社会人の君へ！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=66#block55-66
1
-
text/html
2019-03-27T00:00:00+09:00
プロフィールが大事！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=61#block55-61
1
-
text/html
2019-03-19T00:00:00+09:00
胃がんは治るよ！築地国立がんセンター
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=54#block55-54
1
<div>胃がんのステージ4宣告されたKさん。 </div>
<div> </div>
<div>地元クリニックの紹介で訪れた築地国立がんセンター。</div>
<div> </div>
<div>クリニックの医師の指名した片井先生、</div>
<div> </div>
<div>「胃がんは治るよ。私の腕の見せ所だよ。</div>
<div> </div>
<div>安心して任せなさい。」</div>
<div> </div>
<div>確信に満ちたその言葉を聞いた途端、</div>
<div> </div>
<div>不安はきれいに消えた。</div>
<div> </div>
<div>絶望感に苛まれる患者に一瞬にして生きる希望を</div>
<div> </div>
<div>与えることこそ、ドクターの最初で最大の治療行為</div>
<div> </div>
<div>である。</div>
<div> </div>
<div>築地国立がんセンターでは、ドクターを初め全てのスタッフが</div>
<div> </div>
<div>その言葉を実践している。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-18T00:00:00+09:00
継続、信用を作るもの
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=53#block55-53
1
<div>継続は力なり</div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-18T00:00:00+09:00
笑顔の威力！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=52#block55-52
1
<div>「赤ちゃんが笑うとついついこちらも笑顔になる。</div>
<div> </div>
<div>これを生理的微笑というのだそうです。</div>
<div> </div>
<div>赤ちゃんはこの微笑によって外敵から身を守っている。</div>
<div> </div>
<div>これは人間に限ったことではなく、全ての動物に共通の</div>
<div> </div>
<div>事だということです。</div>
<div> </div>
<div>つまり、笑顔</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-16T00:00:00+09:00
行政手続きも全てデジタル化！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=51#block55-51
1
<div>政府が準備を進めるデジタルファースト法案。</div>
<div> </div>
<div>①手続きをデジタルで完結する</div>
<div> </div>
<div>②1度出した情報の2度提出は不要</div>
<div> </div>
<div>③複数の手続きを一括で完結する</div>
<div> </div>
<div>これからはお役所の手続きもデジタルがベースになる！</div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-16T00:00:00+09:00
就活ブログが選択の決め手！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=50#block55-50
1
<div>就活サイトのその企業に就職した先輩のブログこそ</div>
<div> </div>
<div>就職先選定の最も重要な指標らしい。</div>
<div> </div>
<div>新しい就職先を探してたOさん、職安に通うも紹介を受ける企業</div>
<div> </div>
<div>どれも気が進まない。</div>
<div> </div>
<div>と言うのも、ネットで検索しても型通りの会社概要しか書かれていない。</div>
<div> </div>
<div>場合によっては、オリジナルのホームページすら持っていない。</div>
<div> </div>
<div>結局頼りになるのは就活専門家サイトの会社案内だ。</div>
<div> </div>
<div>そこにはその会社に就職した先輩社員さんたちの生の声が</div>
<div> </div>
<div>ブログとして綴られている。</div>
<div> </div>
<div>Oさんの最終的な就職先の決め手は</div>
<div> </div>
<div>「有給休暇はかならず消化させてもらってます！」</div>
<div> </div>
<div>という先輩社員の一言だった。</div>
<div> </div>
<div>生の声こそが読む人に信頼を与える。</div>
<div> </div>
<div>ホームページではその会社で働いている人たちの</div>
<div> </div>
<div>生の声を伝えることが大事なんだ！</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-16T00:00:00+09:00
AI、今やその凄さは人の手には負えない！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=49#block55-49
1
<div>日本の探査機はやぶさ2号が小惑星りゅうぐうに到着した。</div>
<div> </div>
<div>この事実が世界中に反響を起こした。反響を起こしたのは、</div>
<div> </div>
<div>これがどれだけ凄いか実感できている人たちである。</div>
<div> </div>
<div>先日天文分野に詳しい方にお伺いした。</div>
<div> </div>
<div>地球から小惑星りゅうぐうまでの距離は3億km 。</div>
<div> </div>
<div>この距離では地球から遠隔操作などできない。</div>
<div> </div>
<div>りゅうぐうにはやぶさ2号を降り立たせたのは、</div>
<div> </div>
<div>AIの力以外の何者でもない。</div>
<div> </div>
<div>専門家が噛み砕いて教えてくれた。</div>
<div> </div>
<div>地球上のことに置き換えてみましょう。</div>
<div> </div>
<div>日本から地球の裏側のブラジルにある直径6cmの的を</div>
<div> </div>
<div>日本から矢を放って射抜くことに等しいとのこと。</div>
<div> </div>
<div>AIの能力は桁違い。</div>
<div> </div>
<div>それが今社会のあらゆる分野で威力を発揮しつつある。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-16T00:00:00+09:00
AI、その凄さ！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=48#block55-48
1
<div>日本の探査機はやぶさ2号が小惑星りゅうぐうに到着した。</div>
<div> </div>
<div>世界中で反響が起こった。</div>
<div> </div>
<div>反応しているのは、この事実がどれだけ凄いかを実感している</div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-15T00:00:00+09:00
AI の凄さ、はなぶさ2号がりゅうぐう到着！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=47#block55-47
1
<div>探査機はなぶさ2号が小惑星りゅうぐうに到着した。</div>
<div> </div>
<div>これがどれだけ凄いことか、科学分野に詳しい大手証券会社アナリストが</div>
-
text/html
2019-03-15T00:00:00+09:00
AI
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=46#block55-46
1
-
text/html
2019-03-13T00:00:00+09:00
開発に特化、大手を脅かす
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=43#block55-43
1
<div>日本経済新聞の2019年３月１４日記事。</div>
<div> </div>
<div>従業員７人の化粧品開発に特化した新興ベンチャー企業。</div>
<div> </div>
<div>生産を外部に委託して自らは開発、広告・宣伝もＳＮＳ</div>
<div> </div>
<div>（交流サイト）を主体にするなどで費用を抑えつつ、</div>
<div> </div>
<div>既存商品に飽き足らない若年層にアピールする。</div>
<div> </div>
<div>2010年設立ながらアイライナー（化粧筆）は花王や</div>
<div> </div>
<div>資生堂をしのぎ、ドラッグストアで約２割のシェアを持つ。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>今の時代、やり方次第で一気にスケールする好例！</div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-13T00:00:00+09:00
マーケティング、生活実感が大事！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=42#block55-42
1
<div>日本経済新聞の私の履歴書、<span style="font-family: メイリオ, Meiryo, "ＭＳ Ｐゴシック", "MS PGothic", "ヒラギノ角ゴ Pro W3", "Hiragino Kaku Gothic Pro", Osaka, Verdana, Arial, sans-serif;">味の素会長伊藤雅俊さんの</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: メイリオ, Meiryo, "ＭＳ Ｐゴシック", "MS PGothic", "ヒラギノ角ゴ Pro W3", "Hiragino Kaku Gothic Pro", Osaka, Verdana, Arial, sans-serif;">2019年3月13日の記事のテーマはマーケティング。</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: メイリオ, Meiryo, "ＭＳ Ｐゴシック", "MS PGothic", "ヒラギノ角ゴ Pro W3", "Hiragino Kaku Gothic Pro", Osaka, Verdana, Arial, sans-serif;">「商品開発初期の試食で消費者に研究所や調査か会社の事務所まで</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: メイリオ, Meiryo, "ＭＳ Ｐゴシック", "MS PGothic", "ヒラギノ角ゴ Pro W3", "Hiragino Kaku Gothic Pro", Osaka, Verdana, Arial, sans-serif;">来てもらう。そうすると、好意的な意見が出ることが多い。</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: メイリオ, Meiryo, "ＭＳ Ｐゴシック", "MS PGothic", "ヒラギノ角ゴ Pro W3", "Hiragino Kaku Gothic Pro", Osaka, Verdana, Arial, sans-serif;">そこからさらに消費者に家で食べる状況を思い浮かべてもらい、</span></div>
<div> </div>
<div>商品価値や生活に密着した生の声を引き出す。</div>
<div> </div>
<div>明確な仮説を立て、生活実感を持つことが必要になる。」</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>なるほど、生活実感が大事なんですよね。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>それはきっとどんな業界の商品においても言えることだと思う。</div>
<div> </div>
<div>消費者の生活実感を捉えて初めて商談が成立する。</div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-08T00:00:00+09:00
フォロアー数が大事
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=22#block55-22
1
<div>「フォロアーが１０万人を超えました。</div>
<div> </div>
<div>世界が変わります。セミナーが満席になります。」</div>
<div> </div>
<div>先日参加したブログセミナーの主催者の弁。</div>
<div> </div>
<div>アウトプットが大事、</div>
<div> </div>
<div>インプットしたらその倍のアウトプットをしなさい。</div>
<div> </div>
<div>ネットを通じ発信することが関係性を激変させる。</div>
<div> </div>
<div>「ブログを毎日３本書いてください。</div>
<div> </div>
<div>１か月過ぎると１００本になります。</div>
<div> </div>
<div>次に３００本、１０００本と目標クリア。</div>
<div> </div>
<div>確実にステージが上がります。」</div>
<div> </div>
<div>「ブログを書く体力、いわばブログ筋を鍛える。</div>
<div> </div>
<div>書く素材は生活のあらゆる分野です。」</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>さあ、アウトプット、アウトプット！！</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-08T00:00:00+09:00
ネットとリアルの使い分けが大事
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=19#block55-19
1
<div>「ネットとリアルの使い分けが大事ですよ」</div>
<div> </div>
<div>こう語るのは、先日お会いした今年50才のR社長、</div>
<div> </div>
<div>ロングヘア、革ジャンにジーパン、スニーカーで現れた。</div>
<div> </div>
<div>25才で婦人用服飾雑貨の小売店を創業、業容拡張し</div>
<div> </div>
<div>店舗10店、従業員50人までスケールした。</div>
<div> </div>
<div>バブル崩壊。</div>
<div> </div>
<div>環境は一変、次々に店舗閉鎖。</div>
<div> </div>
<div>そんな折、インターネットを使った物販が</div>
<div> </div>
<div>徐々に広がり始めていた。</div>
<div> </div>
<div>チャレンジ、試行錯誤。 </div>
<div> </div>
<div>今年商5億、従業員5人。</div>
<div> </div>
<div>「今はネットに店舗を5店。リアル店舗は海外のバイヤー</div>
<div> </div>
<div>との商談会出店の5坪だけ。スタッフの仕事は管理運営だけ。」</div>
<div> </div>
<div>同じ業界にいながら、仕事の中身は全く変わったと述懐。</div>
<div> </div>
<div>チャレンジしてなければ、今のR社長は無かった。</div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-07T00:00:00+09:00
セールス、まずお客様の話をよく聞く
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=18#block55-18
1
<div>「セールスはまずお客様のお話をよく聞くことですよね」。</div>
<div> </div>
<div>中古車ディーラーの事務員kさんが高級車の成約を</div>
<div> </div>
<div>たった一人で勝ち取った時の弁。</div>
<div> </div>
<div>営業担当者が全員出払っていた日中、</div>
<div> </div>
<div>初老の男性が<span style="font-family: メイリオ, Meiryo, "ＭＳ Ｐゴシック", "MS PGothic", "ヒラギノ角ゴ Pro W3", "Hiragino Kaku Gothic Pro", Osaka, Verdana, Arial, sans-serif;">一人でお店を訪れた。</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: メイリオ, Meiryo, "ＭＳ Ｐゴシック", "MS PGothic", "ヒラギノ角ゴ Pro W3", "Hiragino Kaku Gothic Pro", Osaka, Verdana, Arial, sans-serif;">お店にいたのはKさんだけ。</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: メイリオ, Meiryo, "ＭＳ Ｐゴシック", "MS PGothic", "ヒラギノ角ゴ Pro W3", "Hiragino Kaku Gothic Pro", Osaka, Verdana, Arial, sans-serif;">実はKさん、この前日セールスのセミナーを</span></div>
<div> </div>
<div>営業担当者全員と受講していた。</div>
<div> </div>
<div>講師曰く、</div>
<div> </div>
<div>「セールスの第一歩はまずお客様のお話をよく聞くことに」</div>
<div> </div>
<div>お客様を席へ誘導、お茶をお出しした。</div>
<div> </div>
<div>「今日はお天気が良くなって良かったですね。」</div>
<div> </div>
<div>「昨日の寒さには参ったね。」</div>
<div> </div>
<div>そこからお客様はお店を訪れたご意向を</div>
<div> </div>
<div>ご自身から語り始めた。</div>
<div> </div>
<div>kさんは笑顔を絶やさず深くうなずきながら</div>
<div> </div>
<div>傾聴した。</div>
<div> </div>
<div>お客様は立ち上がり、店内に展示中の高級車をあっちから</div>
<div> </div>
<div>こっちから眺めて回った。</div>
<div> </div>
<div>「この車頂戴」</div>
<div> </div>
<div>事務員kさんが高級車を成約した成約して瞬間です。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-07T00:00:00+09:00
内臓脂肪を落とす食べる順番
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=17#block55-17
1
<div>「社長、内臓脂肪を落とすのは食べる順番が大事ですよ」</div>
<div> </div>
<div>これは僕の言葉です。</div>
<div> </div>
<div>先日、エステサロン経営のエネルギッシュな女性社長と面談いただきました。</div>
<div> </div>
<div>さすが専門家ですから、お肌はとてもきれいです。</div>
<div> </div>
<div>週2〜3回ジムに通い、ご自身のブラッシュアップを怠りません。</div>
<div> </div>
<div>最近お腹の周りが少し気になり始めたため、ジムのメニューの</div>
<div> </div>
<div>シックスパックプログラムに参加したそうです。</div>
<div> </div>
<div>腹筋を中心にした筋トレと食事のコントロールで構成されている。</div>
<div> </div>
<div>腹筋の筋トレは異論なかったが、食事のコントロールが炭水化物を</div>
<div> </div>
<div>一切食べてはいけないというものでなんか納得いかず辞めたばかり。</div>
<div> </div>
<div>そんな折りの冒頭の言葉です。</div>
<div> </div>
<div>専門家を前に、釈迦に説法ですが申し上げたのは</div>
<div> </div>
<div>あくまでも僕の体験談です。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>数年前まで内臓脂肪を落とすため、一生懸命運動をしたり</div>
<div> </div>
<div>食事制限をしたりと涙ぐましい努力をしました。</div>
<div> </div>
<div>全く結果が出ない。</div>
<div> </div>
<div>そこから様々な経緯を経て、普段の食事の時のメニューの</div>
<div> </div>
<div>食べる順番を変えることで内臓脂肪を落とすことに成功しました。</div>
<div> </div>
<div>特別なことは何もしてません。</div>
<div> </div>
<div>炭水化物を減らしたりする必要は全くありません。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-05T00:00:00+09:00
ブログ更新はとても重要！！！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=14#block55-14
1
<div>「ブログはこまめに更新した方がいいですね」</div>
<div> </div>
<div>これは、東京丸の内の成長著しいベンチャーＩＴ企業の部長の言葉です。</div>
<div> </div>
<div>「新たな仕事の提携先を探す時、まずホームページを見にいって業務内容を</div>
<div> </div>
<div>確認します。」</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>「次に、ブログを見に行くんです、必ず。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>「社長はもちろん、社員のみなさんがどんなことに興味を持ち、常日頃どんな</div>
<div> </div>
<div>活動をしているのか。</div>
<div> </div>
<div>どんな趣味を楽しみを持ち、日曜日にはどんなスポーツ観戦で盛り上がったのか。</div>
<div> </div>
<div>そんなことがわかれば、なんとなく会社全体の雰囲気が伝わってきます。</div>
<div> </div>
<div>ホームページだけの会社と和気藹藹とした雰囲気まで伝わってくるような会社、</div>
<div> </div>
<div>どちらに提携のオファーを出しますか？」</div>
<div> </div>
<div>今日からブログを毎日更新することにした次第。</div>
<div> </div>
<div>乞うご期待！！！</div>
-
text/html
2019-03-05T00:00:00+09:00
「仕事が変わる！」？
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=13#block55-13
1
<div>東京丸の内のＩＴベンチャーの部長の言葉です。</div>
<div> </div>
<div>どういう意味なのか。</div>
<div> </div>
<div>「世の中から残業というものが無くなります。</div>
<div> </div>
<div>確実に無くなります。」</div>
<div> </div>
<div>なぜ、断言できるのか？</div>
<div> </div>
<div>東京駅周辺の日本の大手上場企業は、</div>
<div> </div>
<div>政府が主導する「働き方改革」に歩調を合わせ</div>
<div> </div>
<div>急ピッチで改革を進めている。</div>
<div> </div>
<div>業務フローシステムのフレームを９時～５時で構成し</div>
<div> </div>
<div>その中に納まるようにＩＴ化を図っているのである。</div>
<div> </div>
<div>昭和時代の伝統は一掃されるのである。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>大手がまず率先垂範し、いずれ中小企業に波及する。</div>
<div> </div>
<div>過去の例から推して知るべしところだが、そのスピードたるや</div>
<div> </div>
<div>かつてないものらしい。</div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2019-03-05T00:00:00+09:00
生産性４００％の秘訣！！！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=12#block55-12
1
<div>生産性４００％を実現している会社の仕事の進め方を示唆に富む。</div>
<div> </div>
<div>株式会社Ｋアルミさんはアルミのカーポートの施工工事で、</div>
<div>同業他社の４００％の生産性を実現している。</div>
<div> </div>
<div>通常カーポート施工では、２人１組で２日延べ４人足を要する。</div>
<div> </div>
<div>それに対して、Ｋアルミさんはたった１人、１日で納めてしまう。</div>
<div> </div>
<div>生産性４００％の所以である。</div>
<div> </div>
<div>要領は至って単純！！</div>
<div> </div>
<div>同業他社は下から上に、Ｋアルミさんは上から下に。ただそれだけ。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div>まず柱の穴をはつって半日、柱を立てコンクリを流し込んで１日。</div>
<div>柱が固まったところで屋根を組み立てて1日。これが通常のやり方。</div>
<div> </div>
<div>Ｋアルミさんもまずはつって半日。ここまでは同じ。ここからが違う。</div>
<div>柱を仮に立て屋根を組み立てる。最後にコンクリを流し込んで１日で完了。</div>
<div> </div>
<div>常識を疑ってみると、思いがけず生産性が上がる業務のフローは</div>
<div>実はいっぱいあるかもしれない。</div>
<div> </div>
-
text/html
2016-07-06T00:00:00+09:00
情報セキュリティの現状と対策
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=11#block55-11
1
<div> 最近の情報漏えいってパソコンやサーバー、携帯電話、ＵＳＢメモリなどが主だと思っていたのですが、紙（メモ・文書類）が全体の<strong>44％</strong>を占めて最も多いのだそうです<img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/whatchutalkingabout_smile.gif" /></div>
<div>意外ですよね。</div>
<div>企業として情報資産ををどのように取り組むべきなのかをセミナーで教えていただいたことを皆さんに</div>
<div>お伝えしてみたいと思います！</div>
<div> </div>
<div><img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_001.gif" />全社員への情報資産管理への<strong><span style="color: #ff0000">教育指導</span></strong></div>
<div><strong><span style="color: #ff0000"><img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_002.gif" /></span></strong><span style="color: #000000">漏えいをしない。させない。できない。</span><strong><span style="color: #ff0000">環境づくり</span></strong></div>
<div><span style="color: #000000"><img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_003.gif" />情報資産を必要な人以外見せない</span><span style="color: #ff0000"><strong>体制づくり</strong></span></div>
<div><span style="color: #000000"><img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_004.gif" />情報漏えいや重要データの損害リスクを考慮した</span><strong><span style="color: #ff0000">リスク対策の事前検討</span></strong></div>
<div> </div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">そうはいっても、現在の敵はどんどん成長をしており、感染すると操作をロックされたりファイルを暗号化され、解除するのに身代金を要求されるようです。大切なデータを人質にとる最悪のウイルスです。（<strong><span style="color: #0000ff">ランサムウエア</span></strong><span style="color: #000000">といいます</span>）</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">そして敵は巧妙に業務メールに偽装するため、普通の意識で防ぐことは困難になっています。</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">「<strong>うちは、大企業じゃないから大丈夫<span style="color: #00ffff">！</span></strong>」</span></span><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">なんておもっていませんか？</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">実は標的にされた企業の<strong><span style="color: #ff00ff">34％は中小企業</span></strong>です。</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">また、マイナンバー制度開始に伴い従業員の個人情報の価値は<span style="font-size: 16px"><strong><span style="color: #ff00ff">1000倍</span></strong></span>に上昇しました<img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_131.gif" /></span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">特に乳幼児の情報が一番高い金額で売買されるそうです。</span></span></div>
<div> </div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">では、対策はあるのでしょうか？</span></span></div>
<div> </div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"><img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/e_045.gif" /><strong>情報の持ち出しルールを決める</strong>。</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"> ・私物の持ち込みを禁止</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"> ・管理されたパソコンを使用（施錠保管・パスワード・ログインＩＤ等）</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"> ・暗号化できる情報媒体（ＵＳＢメモリ）を使用</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"><img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/e_045.gif" /></span><strong><span style="color: #000000">ウイルス対策</span></strong></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><strong><span style="color: #000000"> ・</span></strong><span style="color: #000000">ウイルス対策を常に最新版にアップデートする。</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"> ・不用意にメールを開かない</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"> ・万が一のために備えて情報のバックアップを必ず取る</span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"><img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/e_045.gif" /></span><strong><span style="color: #000000">個人情報漏えい保険に加入</span></strong></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"> <img alt="" style="height: 19px; width: 19px" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_110.gif" /> ・万が一漏えい事故が起きた場合に適切な初期対応を行うプロに任せる</span></span></div>
<div> <img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_110.gif" /></div>
<div><span style="color: #000080"><span style="font-size: 16px"><strong>この部分は弊社にお任せを</strong></span></span><img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_131.gif" /></div>
<div> </div>
<div>他人事と思わず、みなさんも会社での情報漏えいに対する考えを見直してみてくださいね。</div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
<div> </div>
-
text/html
2016-06-14T00:00:00+09:00
費用徴収の強化
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=10#block55-10
1
<div><font size="2">罰則規定＝費用徴収→悪質な場は過失分を徴収</font></div>
<div> </div>
<div><font size="2">厚生労働省のサイトに詳細が載っています</font></div>
<div> </div>
<div> </div>
<div><font color="#008000" size="2"><a href="http://www.mhlw.go.jp/houdou/2005/09/h0920-1.html">www.mhlw.go.jp/houdou/2005/09/h0920-1.html</a></font><font color="#008000" size="-1"> - 8k</font><font color="#008000" size="-1"> - 2009-06-27</font><font color="#008000" size="-1"> - </font><a class="f" ctype="cache" href="http://kensaku.mhlw.go.jp/search?q=cache:Itpfq6ELNx4J:www.mhlw.go.jp/houdou/2005/09/h0920-1.html+%94%EF%97p%92%A5%8E%FB&site=mhlw_collection&client=mhlw_frontend_J&proxystylesheet=mhlw_frontend_J&output=xml_no_dtd&ie=sjis&access=p&oe=UTF-8"><font color="#7777cc">キャッシュ</font></a></div>
-
text/html
2016-06-07T00:00:00+09:00
生前贈与を賢く利用しましょう！
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=9#block55-9
1
<div><span style="color: #0000ff"><strong>長寿国日本のかしこい生前贈与<img alt="" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/ckeditor/plugins/smiley/new/icon_132.gif" /></strong></span></div>
<div> </div>
<div>
<div>相続を受ける年代はすでに子育てが終わり、住宅ローンも完済。お金が必要な時期に取得できないのが現状です。そんな方の子世代に<strong>非課税措置等を活用して</strong>親の財産を<span style="color: #ff0000"><strong>「活きた財産」</strong></span>としての活用。<strong>相続対策</strong>にもなります。</div>
<div> </div>
<div>(1) <strong>暦年贈与</strong></div>
<div><strong> </strong>1暦年（1/1-12-31）に贈与されたもののうち贈与税の基礎控除<span style="color: #ff0000">110万</span><span style="color: #ff0000">円までは非課税</span></div>
<div> </div>
<div>(2) <strong>相続時精算課税制度</strong> </div>
<div><span style="color: #ff0000"> 2500万円まで</span>贈与を受けても贈与税が課税されず、将来相続が発生した時に贈与税よりも低率な相続税 の課税財産に加算される制度</div>
<div> </div>
<div>(3) <strong>住宅取得等資金の贈与税の非課税 </strong></div>
<div> 父母や祖父母からの贈与により、自己の居住に供する住宅用の家屋の新築、取得または増改築等の対価に充てるための金銭を取得した場合、<span style="color: #ff0000">一定の金額までの贈与税が非課税<span style="color: #000000">となる制度</span></span></div>
<div> </div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">(4) <strong>教育資金の一括贈与にかかる贈与税の非課税措置</strong></span></span></div>
<div><span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000"><strong> </strong>30歳未満の者の教育資金を親や祖父母が金銭により金融機関に信託等をした場合、<span style="color: #ff0000">１人あたりにつき1,500万<span style="color: #ff0000">円</span></span></span></span><span style="color: #000000">（学校以外の者に支払われる金銭については500万円）までは贈与税が非課税となる制度。</span></div>
<div><span style="color: #000000">平成25年4月1日から平成31年3月31日までの措置。</span></div>
<div> </div>
<div><span style="color: #000000">(5) <strong>結婚子育て資金の一括贈与にかかる贈与税の非課税措置</strong></span></div>
<div><strong><span style="color: #000000"> </span></strong><span style="color: #000000">20歳から50歳未満まで者の結婚・子育て資金について、親や祖父母が金銭により金融機関に信託等をした場合、<span style="color: #ff0000">1人あたりにつき1,000<span style="color: #ff0000">万円</span></span>（結婚資金の場合は300万円）までの贈与税が非課税なる制度。</span></div>
<div><span style="color: #000000">平成27年4月1日より平成31年3月31日までの措置。</span></div>
<div> </div>
<div><span style="color: #000000"><strong>(6) 夫婦間の住宅贈与（おしどり贈与）</strong></span></div>
<div><span style="color: #000000"> 結婚して20年以上たった夫婦間で、自宅やその購入資金の贈与があったときは<span style="color: #ff0000">最高2,000万円まで</span>の配偶者控除が認められるという制度。</span></div>
<div> </div>
<div><span style="color: #000000">知っているようで知らない、いろいろな措置があるのですね。</span></div>
<div><span style="color: #000000">何か参考になれば幸いです。</span></div>
<div> </div>
</div>
-
text/html
2016-05-17T00:00:00+09:00
リビング・ウイル
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=8#block55-8
1
<div>
<div>私の母も80をずいぶん過ぎました。足はちょっと悪いし、耳も遠くなったけど、ありがたいことに、とても元気で過ごしております。</div>
<div>最近、「ぽっくりと、お父さんの元に簡単に行きたいけど、もし私が入院して、意識がなくなったら、延命治療はしないでね。」としきりに申しますので調べてみましたところ、「<strong>リビング・ウイル</strong>」＝<strong>終末期の医療やケアについての意思表明書</strong>というものがありました。</div>
<div>内容を読むと、とても悲しくなってしまいますが、親には、ずっと長生きしてほしいとは思うものの、</div>
<div>無意味でつらい延命治療は、絶対に反対です。</div>
<div>みなさんは、どう思われますか？</div>
<div> </div>
</div>
-
text/html
2014-05-28T00:00:00+09:00
編集者は変態である
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=7#block55-7
1
<p>編集者は人に言われて動かない。自分から発信する形出ないと動かない。</p>
<p>本を出すと周囲の見る目が変わる。自分で売り込みをするのではなく、周りに言って</p>
<p>もらえるように仕向ける。一方的に垂れ流しても伝わらない。相場状況を見る。自分</p>
<p>が浮かないように、しっかり立ち位置を見極める。</p>
<p>取材用のコンテをあらかじめ用意する。</p>
<p>喋ることで、アイデアが浮かんでくる。インタビューを受けることで自分の考えが</p>
<p>まとまることが多い。</p>
<p>本を作る時、ベストセラーを作ろうとは思わない。欲張らないで、届けたい読者層に</p>
<p>届くように考えて作る。お金の本ならマーケットは大きい。読書はそうでもない。</p>
<p>テーマによってマーケットの大きさは変わる。</p>
<p>人は喋るのが好き。相場観が大事。こいつわかってるなと思わせると興が乗る。大事</p>
<p>なのは、挨拶ができるか。</p>
<p>インタビューしなくても、7割くらい書けてしまうくらい準備する。答えやすい質問</p>
<p>から入る。知ったかぶりしない。時間厳守。取材目的を明確にする。感謝の気持ち。</p>
<p>ライターと編集者は領域が全く違う。タイトルはとても大事。</p>
<p>文章で伝えるのは難しい、という自覚。事実を紡いでいく。更に、それにプラス</p>
<p>所感を加える。形容詞を書かない。事実を連ねていく。聞く。徹底的に聞く。</p>
<p>正面で聞くのではなく、隣りで聞く。 </p>
<p>グロービスの堀さんが作ったファンドに1億円投資した人は、堀さんが儲かると一言も</p>
<p>言わなかったから投資した。</p>
<p>ついて行きたいと思われるリーダーになる51の考え方</p>
<p>リーダーの教科書、経営の教科書。新将命</p>
<p>優れた経営者は聞き上手である。上司の器が大きくなければ部下も組織も育たない。</p>
<p>古森重隆富士フィルムHDCEO、魂の経営</p>
<p> 上阪徹、会話は聞くからはじめなさい、文章は書く前に8割決まる、書いて生きてい</p>
<p>くプロ文章論、職業ブックライター（毎月1冊10万字書く私の方法）</p>
<p> 振り袖は持つことに意味はない、レンタルすることに意義がある。今はベンツに乗っ</p>
<p>てレンタルしにくる。買っても家に桐のタンスもない。トレンドはモノからコトへ。</p>
<p>神様の女房、高橋誠之助：松下幸之助の妻むめのさんの物語。著者はご夫妻の最後の執事。<img width="132" height="176" alt="20150104" src="https://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/wp/wp-content/uploads/2015/01/20150104-225x300.png" class="alignright wp-image-930" /></p>
<p>理念経営が大事。タイミングが大事。相場観が大事。いい年をした経営者だからこそ</p>
<p>青臭い話しをすることが大事。の力を抜く</p>
<p> 通る企画は一行でわかる。</p>
-
text/html
2014-05-28T00:00:00+09:00
情報はメディアでなく人から取る
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=6#block55-6
1
<div>
<p>データが氾濫するデータで経営するようになる。</p>
<p>現場に行け。</p>
<p>カルビーはデータ経営で市場シェアがどんどん落ちた。</p>
<p>必要な情報は、見ていれば浮き出てくる。富士ゼロックス社長</p>
<p>経営は戦争である。愛読書、第二次世界大戦、ウインストンチャーチル。</p>
<p>重要度、ネット、新聞、雑誌、書籍。</p>
<p>みんなが言っていることこそ危ない。</p>
<p>日本人は固定観念で凝り固まっている。グロービス堀さん</p>
<p>リブセンス村上さん、自分でやってみるといい。器用じゃないから乗り越えられた。</p>
<p>まずは自分でやってみる。当事者としての自分の気持ちを大事にする。</p>
<p>既存の仕組みを知らず、新しい仕組みはできない。</p>
<p>アウトプットをする。酒を飲まない。ひたすら仕事をする。</p>
<p>会議では、口を開かない人にこそ、口を開かせる。</p>
<p>人を肩書きで分け隔てしない。貴重な人脈が、情報源。</p>
<p>糸井さん、手帳にスケジュールを書かない。必要なのは事実ではない。それを</p>
<p>どう思ったか、雑感を書く。</p>
<p>秋元さん、僕は30年前から何も変わっていない。これをやる。貫け。大事な事</p>
<p>は、行動を起こすこと。</p>
<p>プロ論、売れるから増刷した方がいいよ。そしたら、20万部売れた。</p>
<p>ブログ発信を今なおやめない。勘違いしない。成り上がり経営者のサークルに</p>
<p>入らない。</p>
<p>抜きで上司について語り合う場がある。ポストイットを使って匿名で意見を出し合う。</p>
<p>多様な意見にぶつかり合う場を作る。現場に行かないといけない。お客さんを接待</p>
<p>するのではなく、情報を提供しろ。</p>
<p>LIXIL藤森さん、世界は競争原理のレバルが違う。</p>
<p>大事になるのは、いかに人を動かすか。優れた経営者は人徳がある。</p>
<p>人間が犯した過ちは歴史にある。歴史を勉強しろ。</p>
<p>情報は、それ単体としては存在しない。相場観、情報発信者、情報受信者、</p>
<p>受信者のベネフィットを意識する。相場観を意識して情報を相対化する。受信者を</p>
<p>特定する。</p>
<p>編集をする。目次を作る。ややこしく考えない。薄く広く社会情勢を知る。情報</p>
<p>をシャワーのように浴びる。覚えようとしない。</p>
<p>とにかく、アウトプットすること。人間として、鍛えることです。情報以上に、</p>
<p>人間力を鍛えてください。</p>
<p>直感を大事にする。行動する。上坂徹</p>
</div>
-
text/html
2014-05-25T00:00:00+09:00
バックキャスティング
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=5#block55-5
1
<div><br class="wp_social_bookmarking_light_clear" />
<p>理想の形態から現在の事業の種を探す。</p>
<p>狙い:理想を描く力、長期的視座を持つ、未開拓な市場を未来視点で考える。</p>
<p>正解を探すのではなく、正解を作る。</p>
<p>多様性を包摂する、洞察力、思想、思考、哲学、文学、倫理、理想的≠社会的</p>
<p>企業の存続には、短期的な即断と長期的視座が必要。</p>
<p>ホワイトスペース戦略:既存のビジネスモデルが対象としていない領域に参入すること</p>
<p>でイノベーションを起こす。</p>
<p>「イノベーションのジレンマ」クレイトン・クリステンセン</p>
<p>自分自身のバックキャスティング:なりたい自分ー今の能力=獲得すべき能力</p>
<p> バックキャスティングをベースにしたアイディア出し</p>
<p>バックキャスティングの流れ1.理想的な未来の像を描く2.現在地点を把握した上で</p>
<p>ありそうな未来の像を描く3.ギャップを見出す4.優先順位をつけて解決策を考える。</p>
<p>なりそうな未来:PEST分析</p>
<p>理想的な未来となりそうな未来のギャップをさぐる。バックキャスティングの活用</p>
<p>により、企業活動の予算配分が変わる。</p>
<p>富士ゼロックスにはヒューチャーセンターがある。現社長は懐疑的。</p>
<p> 動詞で考える意味:主語としての私をイメージする、個人の課題の方が事業に繋がり</p>
<p>やすい。産業分類は変わっても、動詞は変わりづらい。</p>
<p>バックキャスティングワーク</p>
</div>
-
text/html
2014-05-24T00:00:00+09:00
ガラパゴスで生きていけるか？
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=4#block55-4
1
<div>
<p>世界をリードするアングロスタンダードとどう戦うか。</p>
<p>世界で行われているビジネスのやり方をどう取り入れるか。</p>
<p>3.11の科学者の対応は信用できない。</p>
<p>M2M:いずれ機械同志がコミュニケーションを始める。</p>
<p> シリコンバレーの話しはもう聞きたくない。</p>
<p>市場経済の設計の仕方がわからない。</p>
<p>市場経済は実は万人に平等。</p>
<p>四つの象限のどこにいますか。横軸は、自分で責任が取れますか。</p>
<p>縦軸は自分がありますか。</p>
<p>Ⅰ象限は自分があって責任が取れる。Ⅱ象限は自分があるけど責任は取れない。</p>
<p>Ⅲ象限は自分はないが責任は取れない。Ⅳ象限は自分もないが、責任も取れない。</p>
<p>日本人はイベントをこなしているだけ。時間概念がない。</p>
<p> 日本人は変わっている中でも変わっている。正解主義、理論信仰、合意主義、集団主義、無謬主義、 とにかく人と会って、愛想を良くしなさい。自分の判断でキャリアを形成していきなさい。</p>
<p>計画的偶発性、関心をもつ、楽観的である、リスクをとる、</p>
<p>組織を越えたキャリア、会社は株主のもの、資本主義の中で試行した結果所有と経営を分離、徹底的に言うことは言うが聞いてくれてありがとう。</p>
<p>自律分散社会になりつつある。</p>
<p>寛容な利己主義と偏狭な利他主義</p>
<p>弱いつながりで情報を取りにいく。わからないことは敵対会社の社長に聞く。</p>
<p>上場するかどうかは私利私欲ではなくて、その事業に公共性があるかどうか。</p>
</div>
-
text/html
2014-05-24T00:00:00+09:00
グローバルブランドコミュニケーション戦略
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=3#block55-3
1
<div>
<p>日産自動車の事例</p>
<p>事業経営とブランド戦略</p>
<p>ブランドは収益である。ブランド力を挙げることが収益を改善する。</p>
<p>マーケティングコミュニケーション(宣伝、広報)の役割は、ブランドを明確に規定し事業目標を達成するに十分な需要を効率的(低コストで創造すること</p>
<p>グローバル日産はマトリクス組織。機能軸のトップは一貫性を求める。地域営業と対立し、問題が顕在化する。</p>
<p>大きい会社は、広報部門とマーケティング部門が違う。最後は予算配分をどうするかブランド階層マネジメントでは、どのレベルのブランドを念頭に置いているか意識する。</p>
<p>マーケティングはターゲットを切っていくプロセス。</p>
<p>ブランドピラミッドによるアプローチが有効。機能的価値→情緒的価値→お客様の価値観→個性、パーソナリティ</p>
<p>ブランドアイデンティティを高めるためには社員の参加が不可欠。</p>
<p>競合他社のブランディングを並行して進めることで、差別化ができる。</p>
<p>最終的にブランドステイトメントを規定する。</p>
<p>カスタマータッチポイント戦略、購入前の営業の場面だけでなく、購入後のメンテナンスも関わる。機能軸、地域、商品でこだわる。</p>
<p>ブランド要素</p>
<p>わくわく、心に響く、人にやさしい、ドライビング、デザイン、先進技術</p>
<p>パーチェスファネルに見るブランド力、認知度、親近度、好意度、購入検討度、購入意向度、購入。</p>
<p> あらゆるタッチポイントでコミュニケーションして、好感度を上げる。</p>
<p>販売店ショールームで統一したロゴを表現する。</p>
<p>インターネットウェブサイトをグローバル標準化する。アメリカがダイバーシティーが進んでいるので、ベースになる。</p>
<p>グローバルに如何に一貫性を持たせ、効果的なブランドコミュニケーションを行うか？ブランドタグラインを作り込み、展開する。日産タグラインSHIFT</p>
<p>広く深いブランド体験を作り出す</p>
</div>
-
text/html
2014-05-18T00:00:00+09:00
企業ブランディングを実現するCSR
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=2#block55-2
1
<div>
<p>CSRの視点からブランディングを考える。つまり、企業経営に結びつける。</p>
<p>１．そそも、CSRとは何か？～本質を見極め、’シード権’につなげる</p>
<p> 企業はステークホルダーつまり消費者・顧客、取引先、従業員、地域社会、地球環境から誠実な対応を求めらるている。</p>
<p> 一方、株主からは企業価値を高めるよう要請されている。</p>
<p>２．今、なぜ’コーポレート・レピュテーション（評判）’なのか～持続可能な競争優位であり、企業価値を高める無形の資産</p>
<p> 価値づくりは、人のモチベーション</p>
<p>３．進化するCSR～「戦略的CSR」から「価値創造型CSR」、そして「CSRブランディング」へ</p>
<p> CSRを伴った商品・サービスの提供を顧客が求めている。それは、各ステークホルダーからの要請であり、社会課題（環</p>
<p> 境問題、少子高齢化、・・・）の解決に向けた期待でもある。</p>
<p>４．「CSRブランディング」とは何か～時代が求める競争優位の源泉</p>
<p> 企業ブランド（自社らしさ）・事業戦略・CSR（現代社会の要請や期待）</p>
<p> ①企業ブランドとCSRの交わりでは、自社らしい（企業市民としての）CSR活動を実践する</p>
<p> ②事業戦略とCSRの交わりでは、事業（本業）を通じたCSR活動を実践する</p>
<p> ③企業ブランドと事業戦略の交わりでは、自社の持ち味を活かしたマーケティング活動やブランディング活動を実践する</p>
<p> ④３つの交わりにおいて、CSRブランデングによる競争優位が実現できる</p>
<p>５．CSR発想のコーポレート・コミュニケーション～「CSRコミュニケーション」は、必修科目へ</p>
<p> 経営者の中には、「土日に社員にCSRをやらせたいんだが・・・」、「こういう時代だから、何かCSR活動を・・・」と</p>
<p> いった発想の方もいまだにいる。そんな時代はとうに終わった。一つとして、世の中に同じ会社はない。自社ならではの</p>
<p> CSR活動を自主的・主体的に発想する時代である。CSRが高まる⇒レピュテーション（社外はもちろん、社内のそれが高ま</p>
<p> ることが重要）があがる⇒無形資産が増える⇒企業価値が高まる</p>
<p>６．インターナル（社内）・ブランディング～社員・スタッフは、ブランド・CSRの担い手</p>
<p> ゴーイング・コンサーン、経営で一番大切なことは会社を継続させることである。生き残れるのは変化に対応できる者で</p>
<p> ある。企業の最大の敵である環境変化に対して、順応してあるべき姿に変革する。従業員も消費者や取引先と同列に考え</p>
<p> る。エシカル（倫理的＝環境保全や社会貢献）消費、時代に良き事をする。CSRをないがしろにすると、メシが食えなく</p>
<p> なる。CSRは金融機関のものさしである。CSRによって、資金調達コストが下がる。</p>
<p>７．企業価値を高める「CSRブランディング」～無形資産（Intangibles)がキードライバー</p>
<p> CSR（企業）、HSR（病院）、USR（大学）：消費者は安心・安全を求め、サプライチェーンは公正な取引を求め、従業</p>
<p> 員は公平・公正な評価を求める。レピュテーションキャピタル（認識している認識の集積、無形資産）が不測の事態にお</p>
<p> けるブランドのショック耐性を高める。無形資産が将来キャッシュフローのけん引役となる。</p>
</div>
-
text/html
2014-04-27T00:00:00+09:00
ブランディング
http://nconsul.com.219-99-166-97.dsbsv.net/pages/26?detail=1&b_id=55&r_id=1#block55-1
1
<div>
<p><span style="font-size: 14pt;">事業構想大学院大学の「企業のブランド戦略」の授業のポイントをお伝えします。</span></p>
<p>４月２６日の授業には、ゲスト講師として、株式会社タニタのブランディング推進室の猪野室長がお見えになりました。</p>
<p>「タニタ食堂」のタニタは、元々、体重計の製造メーカーです。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>●体脂肪計を世界に先駆けて開発し、シェアNO.１を獲得したのもつかの間、競合他社の参入により、苦境に立たされた。</p>
<blockquote>
<p>成功体験から脱却できず、停滞期にあった折、猪野氏ヘッドハントされる。<br />
以降、ブランディングへまっしぐら。</p>
</blockquote>
<p>●広報＝コミュニケーション＝継続して発信していくことに意義がある。</p>
<blockquote>
<p>メディアに企業情報を能動的に売り込むようになる。</p>
<p>フェイスツーフェイスのやり取りを大切にする。極力、メール・SNSは使わない。</p>
</blockquote>
<p>●「丸の内タニタ食堂」のPR展開：2012年1月オープン</p>
<blockquote>
<p>プラススパイラルの構築：話題性を活かしつつ、主体的な情報発信へ「タニタ食堂」によるシャワー効果</p>
<p>周辺のお店の集客にも寄与する。</p>
<p>映画「体脂肪計タニタの社員食堂」2013年5月公開：タニタは１円も出していない。</p>
</blockquote>
<p>●「ワークライフバランス」に即反応で、情報発信メディア訴求力の強化。</p>
<blockquote>
<p>現場を、地域を元気にします。共有・共感を通してブランド価値を向上。健康リテラシーの向上に寄与する。</p>
</blockquote>
<p>●広報と新事業開拓。市場創造活動を通じて、社員の意識改革を図る。「健康と美」をテーマにイベント開催</p>
<blockquote>
<p>体感ツアー → 健康リテラシー向上 → 商品購入へ。ヘルス・ツーリズムからスポーツ・ツーリズムへ</p>
<p>SPORTS＠TANITA</p>
</blockquote>
<p>●市場創造への取り組み</p>
<blockquote>
<p>ヘルスメーター下取りキャンペーン → 実績100台以上の下取り販売</p>
<p>三菱テレビとBluetooth ⇒ 町の電気屋さんとのコラボ ＝ 「よろず相談屋」</p>
<p>食品メーカーとのコラボ ⇒ 「タニタ食堂」という商標</p>
<p>■森永乳業 ＝ 自然の食材</p>
<p>■サクマ製菓 ＝ 消費と摂取バランス</p>
<p>■栗山米菓 ＝ おやつの食べ方。</p>
<p>異業種とのコラボ</p>
<p>■ローソン ＝ カルビー ＝ タニタ「今までと違うかっぱえびせん」</p>
</blockquote>
<p>●「はかる」を通じて健康をつくる⇒・未病・運動活動・食事・美容・休養・生活環境 ⇒ 健康総合企業へ向けて</p>
<p>●企画書とシュミレーション⇒タニタの調理ができる人の育成 ＝ 服部調理師学校とコラボ</p>
<blockquote>
<p>食育、旅行、すべて収益を上げる前提で企画する。企画は、本業を活かす前提で発信する。</p>
</blockquote>
<p>●「ニーズ型」か「シーズ」型か：「シーズ」型でないと、現在に至っていない。</p>
<blockquote>
<p>シーズなんだけど、工夫を凝らしてニーズを喚起する。</p>
</blockquote>
<p>●失敗談</p>
<blockquote>
<p>ニュースリリースは初期の頃、全部自分でチェックしないとダメだった。</p>
<p>コンビニ弁当（498円）では、タニタは実現できない。</p>
<p>マスキングされた食品業界とはカルチャーが違いすぎた。</p>
<p>タニタは添加物、塩分抑えめ</p>
</blockquote></div>